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項(xiàng)目“心”開始——我司選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理參加《績效倍增系統(tǒng)PMS》顧問式研修班


 

 

 

 

         為提升組織績效,提高項(xiàng)目管理水平,5月18-20日,集團(tuán)公司派出下屬杭嘉湖公司和市政公司的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理前往上海,參加第132期蔣春燕績效工場《績效倍增系統(tǒng)PMS》顧問式研修班。

         培訓(xùn)會上,蔣老師通過“目標(biāo)分解”、“預(yù)算的必要性”、“能力模型”、“激勵模型”等幾方面的講解并且結(jié)合實(shí)際案例,深深觸動了在座的每一位培訓(xùn)的同學(xué)。尤其是在“P-D-C-A”板塊的講解正好與項(xiàng)目管理的實(shí)際工作不謀而合,更是加深了參加學(xué)習(xí)的各位項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目管理的理解。

         本次培訓(xùn)采用的是團(tuán)體積分制形式,我們環(huán)宇聯(lián)隊(duì)通過上課積極分享心得、課后努力完成作業(yè),最后拿到了團(tuán)體第二名的好成績,得到了蔣老師的充分肯定。相信在今后的項(xiàng)目管理中,每位項(xiàng)目經(jīng)理都會加倍用心挑起“績效管理”的擔(dān)子,將各項(xiàng)工作真真切切落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“心”開始!

         (人力資源部:李康飛)