集團(tuán)開(kāi)展績(jī)效管理崗位能力模型梳理溝通會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2018-04-26 19:54
來(lái)源：
2018年4月20、21日，績(jī)效管理崗位能力模型梳理溝通會(huì)在集團(tuán)總部大樓20樓會(huì)議室舉行，建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋良，副總經(jīng)理朱峰，以及各職能部門的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。本次會(huì)議由時(shí)和咨詢蔣春燕老師主講。 基于杭嘉湖公司崗位能力模型梳理的階段性成果，蔣老師通過(guò)“案例講解”、“全業(yè)務(wù)流程”、“關(guān)鍵因素的思維導(dǎo)圖”、“員工核心能力的分析”等幾方面以經(jīng)營(yíng)部為例進(jìn)行了崗位梳理。梳理過(guò)程中每位參會(huì)成員都積極討論并發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
此次溝通會(huì)是集團(tuán)績(jī)效管理工作持續(xù)推進(jìn)的重要節(jié)點(diǎn)，也充分體現(xiàn)了我們環(huán)宇人知變則勝、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神和發(fā)展理念！
（供稿：環(huán)宇績(jī)效管理委員會(huì) 李康飛）
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