公司成功舉辦人才工作會議
發(fā)布時間：
2018-03-13 20:19
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2018年3月9日下午，在環(huán)宇大廈20樓會議室舉行了浙江環(huán)宇建設(shè)集團(tuán)有限公司人才工作專題會議。建設(shè)集團(tuán)董事長宋良，副總經(jīng)理、上海公司經(jīng)理周國勇，副總經(jīng)理、杭嘉湖公司經(jīng)理范永祥，總經(jīng)理助理、土建公司經(jīng)理吳斌成，總經(jīng)理助理、市政公司經(jīng)理陳成峰及各直屬分子公司負(fù)責(zé)人出席會議。會議由人力資源部部長董志健主持。
會議伊始，建設(shè)集團(tuán)董事長宋良發(fā)表重要講話。他表示：2017年的人才工作取得了一定的成績，但我們也要充分認(rèn)識到工作中存在的不足和問題。雖然我們已經(jīng)在人才招聘、人才儲備、人才培養(yǎng)方式、人才晉升通道、薪酬體制等采取了全方面、多角度的多種措施，但是依舊存在不少困難和問題。因此步入新時期、針對新情況，召開此次人才工作會議，意義重大。希望大家認(rèn)識到人才工作的重要性，群策群力，打好招人、用人、育人、留人組合拳。
隨后，公司人力資源部部長董志健就集團(tuán)及各分子公司人員結(jié)構(gòu)情況、證書結(jié)構(gòu)情況、招聘情況、95后人才就業(yè)觀等幾方面人才工作進(jìn)行了分析匯報。
土建、市政、上海、杭嘉湖四大區(qū)域分公司和安裝、裝潢、機施、公路四大子公司各位領(lǐng)導(dǎo)分別就各自公司人才結(jié)構(gòu)、證書擁有情況、人才培養(yǎng)情況及新薪酬制度落實情況進(jìn)行了總結(jié)交流。會上還交流了各分子公司關(guān)于人才培養(yǎng)、關(guān)懷的特色人才制度，顯現(xiàn)出一些包括：上海公司的競聘上崗制度；杭嘉湖的“傳、幫、帶”師徒制，新大學(xué)生考核制度，總結(jié)表彰大會制度；土建公司的“強制休假制度”、市政公司的生日祝福制度、全員學(xué)習(xí)制度、學(xué)術(shù)交流會制度等一系列優(yōu)秀的特色人才制度，凸顯了各分子公司對人才的重視。
最后，建設(shè)集團(tuán)董事長宋良對本次會議進(jìn)行了總結(jié)。他表示，人員流動是正常的，優(yōu)勝劣汰是必須的。對于分子公司一些好的招聘思路、好的人才制度我們要學(xué)習(xí)借鑒，把好的思想，好的制度，好的招人、用人、育人、留人方式方法，進(jìn)行總結(jié)，形成共識，落實到全公司的人才建設(shè)工作上去，最終實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
（供稿：人力資源 李康飛）
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