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公司召開(kāi)“工程項(xiàng)目成本管理研討會(huì)”

發(fā)布時(shí)間：

2017-08-21 14:36

來(lái)源：

 

 

 

 

 

       8月19日上午，公司成本管控中心在20樓會(huì)議室召開(kāi)了“工程項(xiàng)目成本管理研討會(huì)”，主題是對(duì)“項(xiàng)目成本分析表”應(yīng)用的宣貫和交流，會(huì)議由建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理、成本管控中心主任陳威主持。各分公司成本管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成本核算員等30余人出席會(huì)議。

       啟用“項(xiàng)目成本分析表”的目的是為了理順公司各工程項(xiàng)目成本從預(yù)算價(jià)值、計(jì)劃成本、實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，再到結(jié)算分析對(duì)比的工作關(guān)系，提高項(xiàng)目成本管理意識(shí)，檢驗(yàn)項(xiàng)目成本控制成果，同時(shí)也為以后的工程項(xiàng)目成本管理提供數(shù)據(jù)支持。

       會(huì)上，成本管控中心副主任章金水對(duì)已在試行的“項(xiàng)目成本分析表”的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)工程實(shí)施各階段的成本分析和實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)中可能會(huì)遇到的難點(diǎn)做了一些分析和說(shuō)明。此外，各分公司成本管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及與會(huì)人員也對(duì)所述內(nèi)容提出了各自的意見(jiàn)和建議。

      會(huì)議的最后，陳總對(duì)“項(xiàng)目成本分析表”的上報(bào)時(shí)間作出了要求，希望各分公司及項(xiàng)目部支持配合做好項(xiàng)目成本管控工作，為公司的項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)大后臺(tái)積累更多的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。