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公司召開“EPC經(jīng)驗交流會”


 

  

 

 

           

   

 

         6月23日,公司在20樓會議室召開了“環(huán)宇集團EPC經(jīng)驗交流會”,建設(shè)集團董事長宋良,總經(jīng)理劉文革,集團各部門、分子公司主要負責(zé)人共30余人出席會議。會議由總經(jīng)理助理、經(jīng)營部部長金立強主持。

 

本次交流會的目的是為了促進公司內(nèi)部學(xué)術(shù)交流,分享當(dāng)前EPC招投標(biāo)經(jīng)驗和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并積極總結(jié)EPC項目實施的成功經(jīng)驗,就項目實施過程中管理和設(shè)計所存在的問題并提出解決思路,從而提高公司EPC項目的經(jīng)營、管理水平,進一步提升EPC項目效益。

杭嘉湖分公司、土建分公司、市政分公司、溫州分公司相關(guān)負責(zé)人分別對EPC項目招投標(biāo)經(jīng)驗及杭州金領(lǐng)公寓、紹興龍驤園二期項目等相關(guān)EPC項目實施的成功經(jīng)驗進行了深入的探討和交流;設(shè)計院以龍驤園二期項目為例,強調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用,通過設(shè)計方案優(yōu)化節(jié)省工程造價,為公司帶來了可觀的效益;公司法務(wù)部就EPC項目相關(guān)法務(wù)知識進行了普及與探討。

總經(jīng)理劉文革指出,從去年開始中央及地方政府主推EPC項目對傳統(tǒng)建筑企業(yè)帶來一定的沖擊,但是我公司接觸EPC項目較早,具有一定的優(yōu)勢,尤其是我公司已完的EPC項目——龍驤園二期項目,得到了各方的一致認(rèn)可。我們還需要積極總結(jié)項目實施的成功經(jīng)驗,提高公司的EPC項目管理水平,尤其是要強化公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)版塊的協(xié)同力,加強設(shè)計和施工的配合,實現(xiàn)內(nèi)部“優(yōu)勢互補、信息共享、資源互通”的協(xié)同效應(yīng)。今天公司召開EPC經(jīng)驗交流會開了個好頭,希望公司各部門、分子公司要積極吸取他人的成功經(jīng)驗,少走彎路。

最后,建設(shè)集團董事長宋良指出本次EPC經(jīng)驗交流會收獲很大、也很及時,我們公司在EPC項目上已經(jīng)有了先發(fā)優(yōu)勢,并取得了明顯的效益。他強調(diào),公司要以EPC、BIM、裝配式建筑的有機結(jié)合為抓手,改變傳統(tǒng)經(jīng)營方式,適應(yīng)市場發(fā)展要求,掌握項目經(jīng)營、管理的主動權(quán),促使公司的經(jīng)營、管理體系發(fā)生深刻的變化,提升公司競爭力,更好地推動公司業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。

 

 

 

 

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)營部

2017年6月23日