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公司派員參加時(shí)和咨詢“蔣春燕績(jī)效工場(chǎng)” ----121期《績(jī)效培增系統(tǒng)PMS》顧問(wèn)式實(shí)操研修班


 

 

 

努力把企業(yè)建設(shè)成新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)型組織,為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成才機(jī)會(huì),3月24—26日,集團(tuán)公司派出下屬市政公司和土建公司十位骨干參加第121期中國(guó)式阿米巴落地執(zhí)行系統(tǒng)《績(jī)效倍增系統(tǒng)PMS》顧問(wèn)式實(shí)操班學(xué)習(xí)。

通過(guò)績(jī)效管理培訓(xùn)課程,加深了骨干們對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)——績(jī)效不是為了考核而做,不是為了考核員工而做;而是企業(yè)為了發(fā)展,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人力管理方面所必須做出的一項(xiàng)工作。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn),尋找適應(yīng)本行業(yè)的特性,適合本企業(yè)的管理方式,才能保證企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展。骨干們紛紛表示《績(jī)效倍增系統(tǒng)PMS》系統(tǒng)的落地勢(shì)在必行!但如何結(jié)合自身實(shí)際,把握好落地的契機(jī)、進(jìn)度,以產(chǎn)出更為可觀的效果,還是值得深思熟慮。

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組 倪惠飛