集團召開2017年度預算編制工作預備會議
發(fā)布時間：
2016-09-30 16:23
來源：
9月30日下午，集團召開2017年度預算編制工作預備會，部署2017年度預算編制工作。會議由集團副總經(jīng)理、董事會秘書、績效管理委員會執(zhí)行主席宋良主持。公司績效管理委員會全體成員及部分分公司助理人員出席會議。
會上，宋總首先強調了預算編制工作的作用和重要性，提出了2017年度預算工作“費用控制、總體下降；生產(chǎn)計劃、科學預計；經(jīng)營目標三級挑戰(zhàn)；過程控制、目標與預算實時調整”的目的和總體要求。他要求各部門、分公司要從思想上高度重視預算編制工作，根據(jù)工作進度計劃推進預算編制匯總和上報工作。
集團財務總監(jiān)朱峰對2017年度預算報表的填制做了解釋說明。
此外，與會人員還就年度預算編制工作中遇到的問題進行了討論并交換意見。
最后，集團總經(jīng)理、績效管理委員會主席劉文革指出：預算工作的重點在項目部，關鍵在于項目部要做好過程管控，控制項目成本。此次2017年預算是在結合全面績效管理的新理念和新思路的基礎上進行推進，希望達到更好的效果；在當前的宏觀形勢下，如何做好預算編制工作，把效益最大化，還需要大家不斷摸索和探討，要將預算編制工作切實有效地執(zhí)行起來，從而真正實現(xiàn)開源節(jié)流。
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