提振信心正視困難尋求突破實(shí)現(xiàn)發(fā)展 ——致廣大“環(huán)宇人”

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2016-05-17 18:23

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環(huán)宇創(chuàng)業(yè)近六十載，我們“環(huán)宇人”始終保持戰(zhàn)勝困難的堅(jiān)定信念和解決問題的毅力意志，始終相信“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，在無數(shù)的困難和挫折面前，我們都取得了一次次的勝利。今年來我們組織了兩次研討會(huì)，大家的發(fā)言讓我很欣慰，因?yàn)槲铱吹搅宋覀冃乱淮碍h(huán)宇人”發(fā)揚(yáng)光大了“環(huán)宇精神”，后繼有人；看到了我們“環(huán)宇人”信心十足、不懼困難的勇氣和膽魄；看到了我們“環(huán)宇人”積極謀劃、尋求突破的勤奮和智慧。我相信，只要我們大家都能堅(jiān)定信心、奮力拼搏，就一定能讓企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，讓環(huán)宇的未來更加輝煌。

困難與思索

建筑市場的競爭如戰(zhàn)場搏殺，不勝則亡；企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。2016年，我們正面臨著嚴(yán)峻的形勢和前所未有的困難，建筑業(yè)新常態(tài)是：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的狀況更加凸顯，受產(chǎn)能過剩影響建筑業(yè)增速急劇下滑；作為建筑業(yè)的上游——房地產(chǎn)市場去庫存任重道遠(yuǎn)，給建筑企業(yè)業(yè)務(wù)增長帶來挑戰(zhàn)；房地產(chǎn)的低迷導(dǎo)致政府財(cái)政壓力較大，政府投資項(xiàng)目相對減少；政府項(xiàng)目實(shí)施PPP模式，央企、國企獨(dú)占鰲頭，民企連湯也難喝到；對建筑企業(yè)“營改增”采用11%的稅率后，建筑企業(yè)會(huì)有很長一段時(shí)間的不適應(yīng)，在一定時(shí)期內(nèi)建筑業(yè)微利會(huì)繼續(xù)下行；與此同時(shí)現(xiàn)行招投標(biāo)體制導(dǎo)致企業(yè)分設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，中、小型施工企業(yè)大量產(chǎn)生，無序競爭加劇、人工成本快速上升、工程款回款困難的局面，更是嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的正常發(fā)展。

前些年我們把握住了建筑業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，公司始終圍繞“穩(wěn)健發(fā)展”這一條主線，長期堅(jiān)持以“項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化、工程管理直營制”為主導(dǎo)的項(xiàng)目管理特色經(jīng)營體制，這種特色經(jīng)營體制為公司創(chuàng)造了可觀的效益，贏得了良好的信譽(yù)，符合公司當(dāng)時(shí)的客觀實(shí)際。我們深知“知止而有得，謀定而后動(dòng)”的道理，謹(jǐn)慎地恪守我們的傳統(tǒng)，所以我們這艘環(huán)宇巨輪始終航行得比較平穩(wěn)。但是我們要清醒地看到，“世界萬物，變是絕對的，不變是相對的”。一方面，整體形勢在變化，我們的管理能力在增強(qiáng)、管理水平在提高、管理制度在完善；另一方面，擺在我們面前如此多的困難正阻攔著我們“環(huán)宇巨輪”前行的道路。如何探尋新的突破方向，讓“環(huán)宇巨輪”繼續(xù)前行？——“以變應(yīng)變”方為正途。

突破與發(fā)展

面對挑戰(zhàn)，我們要考慮的是在立足優(yōu)勢、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上“以變應(yīng)變”，在如何突破傳統(tǒng)思維，如何進(jìn)行改造升級，如何創(chuàng)造新的價(jià)值上做文章。首先，上下齊心，積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。我們“環(huán)宇人”要齊心協(xié)力、眾志成城，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，擴(kuò)大信息源，尋找新的增長點(diǎn)。其次，甘當(dāng)配角，對接央企、國企。要放下身段給央企、國企當(dāng)配角，為他們接地氣，為他們提供人脈、環(huán)境、資源，他們?yōu)槲覀兲峁┵Y金、技術(shù)，最終以實(shí)現(xiàn)成果分享。第三，積極探索，多種模式參與PPP項(xiàng)目。一是在資金允許的情況下，獨(dú)立尋找合適的項(xiàng)目與政府合作；二是與其他企業(yè)合作參與PPP項(xiàng)目；三是為央企、國企承接的PPP項(xiàng)目做配套施工。第四，引進(jìn)人才，走低成本擴(kuò)張之路。積極引進(jìn)實(shí)力雄厚、信譽(yù)好、經(jīng)營能力強(qiáng)、渠道廣的項(xiàng)目經(jīng)理；引導(dǎo)同行中一些破產(chǎn)、注銷企業(yè)中的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理加入環(huán)宇。第五，轉(zhuǎn)變定位，加大經(jīng)營力度。鼓勵(lì)公司的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，不能僅盯著手頭的那點(diǎn)工程，在管理好工程的同時(shí)，在拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)上下功夫，利用老業(yè)主等人脈關(guān)系開辟新的業(yè)務(wù)。

當(dāng)然，以上這五點(diǎn)應(yīng)變措施不可能窮盡所有的應(yīng)變方法，而且實(shí)施中會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)不等于冒險(xiǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)也不一定就會(huì)有損失，風(fēng)險(xiǎn)與收益是共存的，一般情況下是成正比的，而且經(jīng)過多年來積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使我們對防范風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提高，也有著相對完整的防范風(fēng)險(xiǎn)的體系，我相信我們“環(huán)宇人”能夠合理處理二者的關(guān)系，克服怨天尤人的情緒、等靠要的消極思想，急經(jīng)營之所急，想經(jīng)營之所想，在深度及廣度上深入挖掘市場潛力，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績新的突破與發(fā)展，為公司帶來更大的收益。

為充分調(diào)動(dòng)全體“環(huán)宇人”的積極性，公司將加大政策扶持力度，為大家創(chuàng)造“建功立業(yè)”的平臺(tái)。對在創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的過程中，出現(xiàn)的工作失誤，只要是一心為企業(yè)發(fā)展，出于公心不謀私利的，公司會(huì)合情合理予以妥善處置，同時(shí)公司對下屬分公司進(jìn)一步明確經(jīng)營政策，要求分公司對經(jīng)營有功之人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

要求與期望

解放思想，提振信心。我期望我們“環(huán)宇人”能夠努力做到思想再解放、信心再增強(qiáng)、發(fā)展再突破。有信心，才能不怕失敗，不怕挫折；有信心，才會(huì)有目標(biāo)，有動(dòng)力；有信心，才會(huì)有希望，有成功。我們“環(huán)宇人”要在充分認(rèn)識(shí)公司的基本情況和我們所面臨嚴(yán)峻形勢的基礎(chǔ)上，以更強(qiáng)烈的發(fā)展信念、更執(zhí)著的“抗?fàn)帯币庾R(shí)，跳出思維定式，化危為機(jī)，逐一破解“瓶頸”，最終在激烈的競爭中立于不敗之地。

勇于拼搏，敢于創(chuàng)新。我期望我們“環(huán)宇人”在新的形勢和任務(wù)面前，要不畏艱險(xiǎn)、勇于拼搏，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，勇立鴻鵠之志，勇鼓趕超之氣，勇行創(chuàng)新之策。要大力弘揚(yáng)實(shí)干的豪氣去拼搏，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力和落實(shí)力；要大力弘揚(yáng)創(chuàng)新的銳氣去拼搏，在發(fā)展理念、管理模式、困難破解、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多方面實(shí)踐創(chuàng)新，真正把環(huán)宇集團(tuán)打造成為創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)新強(qiáng)企。

勤于學(xué)習(xí)，科學(xué)管理。我期望我們“環(huán)宇人”要勤于學(xué)習(xí)管理知識(shí)，不斷增強(qiáng)管理意識(shí)，精通科學(xué)管理。企業(yè)要生存，一是開源，二是節(jié)流。在這種困難形勢下 ,強(qiáng)化管理、把好節(jié)流關(guān)是施工企業(yè)必須做到的。一個(gè)工程從投標(biāo)到中標(biāo) ,十分困難,可管理上稍有不慎,就會(huì)沒有效益,甚至出現(xiàn)虧損。招投標(biāo)市場的競爭，很大程度體現(xiàn)的是公司管理能力的競爭。公司一貫來就十分重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與深造，這次我們和時(shí)和咨詢蔣春燕老師的團(tuán)隊(duì)合作實(shí)施績效管理實(shí)訓(xùn)，是公司又一次自我革命，必將會(huì)成為公司發(fā)展歷史上一次里程碑式的事件。希望我們“環(huán)宇人”在實(shí)訓(xùn)中，努力汲取知識(shí)，給自己“充電”、“輸血”，并將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，扎實(shí)推進(jìn)績效管理工作，最終提高企業(yè)的競爭力。

善于思考，解決問題。“環(huán)宇這一路如何走過來？走到什么階段？今后如何走？”這一路帶著諸多思考與啟迪。我期望我們每一個(gè)“環(huán)宇人”都能努力做到：敢于負(fù)責(zé)，用心思考，用心實(shí)踐。在困難面前，少找理由，多想辦法，積極探索工程建設(shè)和管理中的新經(jīng)驗(yàn)、新方法、新技術(shù)，積極探索擺脫困境，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的新路子、新模式、新策略；在工作中，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，也要有能力、有辦法妥善解決問題。

樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)。我期望我們“環(huán)宇人”在本職崗位上樹立起高度的事業(yè)心、責(zé)任心，樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，盡心盡力、盡職盡責(zé)，真正做到“干一行，愛一行，專一行”。當(dāng)然，公司也不會(huì)忘記，曾有多少“環(huán)宇人”愛著這份事業(yè)，熱衷于這份事業(yè)，長期堅(jiān)守在偏遠(yuǎn)的工地，為了確保工程的順利竣工，他們不分晝夜，不辭勞苦的辛勤工作，沒有周末也沒了節(jié)日，在自己平凡的崗位上，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的效益，奉獻(xiàn)了自己的青春和畢生的精力。