提升標(biāo)準(zhǔn)化管理，助力可持續(xù)發(fā)展—公司開展ISO“三合一”管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)
發(fā)布時間：
2020-10-22 16:52
來源：
公司ISO“三合一”管理體系文件是指導(dǎo)實施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的綱領(lǐng)性文件，各部門、全體員工必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行?，F(xiàn)因“三合一”管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，公司管理體系文件也需進(jìn)行修改和補(bǔ)充。為確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系的適宜性、充分性和有效性，使公司的“三合一”管理體系運(yùn)行正常有效，全面提升公司的質(zhì)量管理水平。2020年10月12日下午，環(huán)宇學(xué)院邀請紹興九洲企業(yè)管理咨詢中心總經(jīng)理鐘國強(qiáng)老師及總師辦主任童宏偉進(jìn)行管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)，各職能部門、分公司、項目部負(fù)責(zé)ISO管理體系工作的相關(guān)管理人員參與了此次培訓(xùn)。
會議伊始，鐘國強(qiáng)老師首先強(qiáng)調(diào)“三合一”管理體系對公司業(yè)務(wù)支持和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，就前一階段工作進(jìn)行了整體回顧，并落實了下一階段的工作計劃和日程安排。隨后，逐一解讀相關(guān)程序文件的編寫要點(diǎn)，從流程文件的合規(guī)性、規(guī)范性、合理性及流程設(shè)置實際操作合理性等各方面進(jìn)行了逐項點(diǎn)評?？値熮k主任童宏偉對公司的管理體系文件修改內(nèi)容及GB/T50430-2017、GB/T45001-2020新標(biāo)準(zhǔn)作了解析和宣貫，并對各部門需要配合完成的工作進(jìn)行了梳理。
隨著國內(nèi)建筑業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級、EPC工程總承包模式的推廣，ISO“三合一”管理體系對建筑業(yè)企業(yè)，特別是轉(zhuǎn)型工程總承包的建筑企業(yè)在全流程管控、提升質(zhì)量、安全、環(huán)保等各方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。今后環(huán)宇將嚴(yán)格按照最新的管理體系要求進(jìn)行管理，與時俱進(jìn)，以持續(xù)提升環(huán)宇的綜合管理水平和績效，使環(huán)宇的業(yè)績更上一層樓。
供稿：人力資源部 何妃
攝影：信息中心 黃小潔
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