2021年3月6日，環(huán)宇集團年度述職大會順利召開，受疫情反復的影響，此次大會在集團總部21樓會議室舉辦。環(huán)宇建科董事長樊益棠、建設集團董事長宋良、建設集團總經(jīng)理劉文革等集團高層領(lǐng)導，各職能部門及分子公司負責人，部分分子公司副職、助理、項目經(jīng)理等50余人出席會議。會議由總經(jīng)理助理、人力資源部部長董志健主持。

本次述職會由建設集團董事長宋良致辭。宋董指出，一年之計在于春，新的一年我們要對過去的工作進行總結(jié)，更要為今后的工作理清思路。在座的中層干部是公司發(fā)展的中堅力量，公司也會在今后的培訓系統(tǒng)中相應地加強干部培養(yǎng)。宋董強調(diào)，述職會召開的目的在于更好地統(tǒng)一思想，抓好落實。最后，宋董對述職人員提出四點建議：一是述職內(nèi)容要言之有物，要有“干貨”，重點突出；二是站在個人角度，對崗位、部門有何思考和定位；三是要有前瞻性的思考，對公司經(jīng)營管理提出有益的建議；四是述職會重要的不是怎么講，而是怎么做。

本次述職會由建設集團董事長宋良致辭。宋董指出，一年之計在于春，新的一年我們要對過去的工作進行總結(jié)，更要為今后的工作理清思路。在座的中層干部是公司發(fā)展的中堅力量，公司也會在今后的培訓系統(tǒng)中相應地加強干部培養(yǎng)。宋董強調(diào)，述職會召開的目的在于更好地統(tǒng)一思想，抓好落實。最后，宋董對述職人員提出四點建議：一是述職內(nèi)容要言之有物，要有“干貨”，重點突出；二是站在個人角度，對崗位、部門有何思考和定位；三是要有前瞻性的思考，對公司經(jīng)營管理提出有益的建議；四是述職會重要的不是怎么講，而是怎么做。

上午的述職結(jié)束后，建設集團總經(jīng)理劉文革首先對述職內(nèi)容進行了點評。劉總表示，述職整體表現(xiàn)較前年有大的改觀，述職內(nèi)容基本圍繞總結(jié)、思考、展望三塊內(nèi)容，各位述職人員表述雖有差異，但整體值得肯定。劉總特別指出，項目經(jīng)理的述職主要陳述了業(yè)績表現(xiàn)，對自身短板表述有所欠缺，希望在明年的述職大會上有所改進。劉總強調(diào)，項目部是公司的窗口，是成本中心、利潤中心、品牌中心，項目經(jīng)理在做好生產(chǎn)工作的同時，還應該注重成本管控，做到事先策劃，事后總結(jié)，在二次經(jīng)營工作上有所突破，力爭實現(xiàn)項目效益最大化。最后，劉總對今天會場的整體氛圍表示肯定，并寄語“鼠”去春來“?！鞭D(zhuǎn)乾坤，希望環(huán)宇集團新的一年牛氣沖天。

持續(xù)一天的述職結(jié)束后，宋董對整體述職進行了點評。宋董指出，舉辦述職會的初心在于提升中層干部的表達能力，述職情況逐年進步可喜可賀。宋董也著重對項目經(jīng)理的述職進行了點評，指出項目經(jīng)理對自身工作總結(jié)和項目現(xiàn)場總結(jié)比較全面，遺憾的是對經(jīng)驗的總結(jié)、崗位的思考和自身的提升有所缺少。全員經(jīng)營，重點在于項目經(jīng)理，希望項目經(jīng)理能夠提高經(jīng)營能力，在今后的工作中提高對自己的要求，不僅要管理好項目，更要帶好隊、搞經(jīng)營、接業(yè)務。宋董表示，今后公司將加強部門間的溝通、總部和分、子公司的協(xié)調(diào)，加快內(nèi)部資源的整合。職能部門要提高服務意識，抓好制度建設。宋董對述職整體表現(xiàn)予以肯定滿意，對遺憾和不足之處，希望述職人員在今后的工作中有意識地改進。

最后，環(huán)宇建科董事長樊益棠作了總結(jié)發(fā)言。樊總表示，當前公司員工精神面貌和人才結(jié)構(gòu)與過去相比皆大有改觀，有了在座的這批中堅力量，公司定能興旺發(fā)達。這幾年述職都采用PPT匯報模式，述職效果一年比一年好，建筑業(yè)雖是傳統(tǒng)行業(yè)，但是知識是無止境的，希望通過交流，取長補短，有所提升。樊總還指出，我們在各個環(huán)節(jié)都有提升的空間，在提升主業(yè)的同時，探索拓展相關(guān)專業(yè)，開拓市場，也希望職能部門、分公司、項目部共同努力，進一步提升公司的影響、品牌和規(guī)模，真正實現(xiàn)牛氣沖天。

供稿：辦公室 王潔

攝影：信息中心 金越人、黃小潔