錨定目標奮發(fā)有為——環(huán)宇派骨干參加績效倍增體系

發(fā)布時間：

2021-11-24 09:58

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為追求更高的發(fā)展目標，進一步提升公司管理水平，實現(xiàn)績效倍增，管理高效，公司于11月19日-21日組織總部以及部分分子公司管理骨干一行十人前往上海參加蔣春燕《績效倍增體系——將帥營》。

本次培訓(xùn)為期三天，蔣春燕老師以績效管理的”認識—目標—工具方法—執(zhí)行—結(jié)果“等難題為導(dǎo)向，提出了“經(jīng)營哲學(xué)”、“目標清晰”、“預(yù)算配置”、“賦能體系”、“價值評估”、“全面激勵”、“持續(xù)增長”的企業(yè)績效管理模式，并結(jié)合實際案例，深入淺出，主次分明，生動形象地講解了如何發(fā)動團隊，統(tǒng)一思想，同一方向，目標一致地將績效管理落地于企業(yè)管理，實踐于日常工作。

培訓(xùn)期間，環(huán)宇的參訓(xùn)團隊積極“扎口袋”，復(fù)盤分享“茅塞頓開的閃光時刻”，提出了從自身做起，避免工作禁語；落實數(shù)據(jù)思維，以數(shù)據(jù)做支撐，堅持成果導(dǎo)向，在提出問題之后先思考解決方法再匯報；目標清晰化，一針捅破天，管理職能拆解化，做好個人工作的任務(wù)清單，以結(jié)果倒逼效率等。