第二工程公司召開2023年“開工動員會”
發(fā)布時間：
2023-02-08 15:08
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為提前謀劃、精心計劃好2023年開年工作開好局、起好步，第二工程公司于2月5日下午，在S308省道（二環(huán)西路智慧快速路）改造工程項目部組織召開開工動員會，全面總結(jié)回顧2022年第二工程公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，同時部署好2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作。會議由二公司副經(jīng)理倪惠飛主持，計六項議程。
首先由綠云路（鳳林西路以北-329國道）智慧快速路工程Ⅰ標項目經(jīng)理張華潮分享這一年來的管理心得。他提出作為一個領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)，是確定方向，統(tǒng)一意志，調(diào)動鼓舞。在整個項目中，項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者負責(zé)建立和維持愿景，戰(zhàn)略與溝通，培養(yǎng)信任和開展團隊建設(shè)，影響、指導(dǎo)和監(jiān)督團隊工作，以及評估團隊和項目的績效。
接著集團審計部倪惠川向我們介紹了成本管理對于企業(yè)管理的重要性，它是以優(yōu)化成本投入、改善成本結(jié)構(gòu)、規(guī)避成本風(fēng)險為主要目的，可以對企業(yè)經(jīng)營管理活動實行全過程、全方位、全面的成本控制，尤其是在企業(yè)目前面臨的困難時期，成本管控更突顯其重要意義。公司制定了全面成本費用管控、工程項目立項、招投標、工程驗收和竣工結(jié)算等方面的實施辦法。將我公司全面成本管控提高到一個更高的水平。
隨后集團質(zhì)安部副部長謝劍在會上強調(diào)，把安全工作會議作為開工第一件事，體現(xiàn)了公司對安全生產(chǎn)的高度重視。開好頭，起好步，我們要時刻保持高壓態(tài)勢，牢牢繃緊安全這根弦，抓好安全生產(chǎn)各項工作落實，確保守住安全生產(chǎn)底線、紅線。同時倪惠飛等分管領(lǐng)導(dǎo)宣貫修改《浙江省建筑施工企業(yè)信用評價的實施意見》及其他注意事項。
集團總經(jīng)理助理兼部長董志健為我們介紹了2023年集團的活動安排，在員工教育和人才培訓(xùn)上，集團繼續(xù)為大家提供良好的學(xué)習(xí)平臺，鼓勵青年員工積極參與公司組織的活動，為全面提升公司青年員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
另外本次會議也邀請到了越城區(qū)園林綠化管理中心徐主任的到來，他表明“綠化三分種，七分養(yǎng)”，以城市廣場的項目經(jīng)驗，就挖坑、苗木修剪、種植、回填土、樹坑、澆灌當中的注意事項做了詳細講解，對我公司開展園林綠化創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作提出了寶貴的指導(dǎo)意見，提高苗木種植質(zhì)量，保證苗木成活率等。
最后，集團副總、第二工程公司總經(jīng)理陳成鋒作總結(jié)發(fā)言。他表示此次會議是對過去一年的總結(jié)和2023全年工作部署和展望。2022年面對疫情，我們科學(xué)、高效、有序地把工作做得更細心更扎實。繼續(xù)保持 “團隊協(xié)作、實干苦干拼命干”的工作作風(fēng)，搶時間、搶攻堅、強協(xié)作，奮力實現(xiàn)2022年各項工作平穩(wěn)有序、圓滿收官。
他要求2023年我們?nèi)w員工持續(xù)學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，提高自身素質(zhì)，要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，要積極發(fā)揚直面困難、實事求是的工作作風(fēng)和實干精神，心往一處想，勁往一處使，以創(chuàng)造經(jīng)濟效益為主旨，踏踏實實出業(yè)績，爭創(chuàng)中標更多的工程，確保在建工程平安、優(yōu)質(zhì)，高效，全力推動第二公司走在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上。
供稿/攝影：第二工程公司 沈燚強 倪惠飛
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