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環(huán)宇學(xué)院開(kāi)講:淺析建筑工程四大典型事故


為進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)、安全紅線意識(shí),有效防范化解工程建設(shè)各類風(fēng)險(xiǎn),提升項(xiàng)目精細(xì)化管理與應(yīng)急處置能力,公司組織開(kāi)展建筑工程典型案例專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聚焦安全事故,文明施工等高頻問(wèn)題,通過(guò)案例剖析,實(shí)現(xiàn)以案為鑒、以案促改、以案促平安工程。

本次建筑工程典型案例培訓(xùn),既是一次警示教育,也是一次能力提升。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)清了風(fēng)險(xiǎn)、明確了標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)了責(zé)任。
我們管理人員要立足崗位、嚴(yán)格履職,做到不違章指揮、不違規(guī)作業(yè)、不放松標(biāo)準(zhǔn)、不簡(jiǎn)化流程,以高度責(zé)任心推動(dòng)工程管理提質(zhì)增效,杜絕同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

在今后工作中,希望我們將把案例教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué),把規(guī)范要求落實(shí)到每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié),以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng)、更高要求,全力保障工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn),為公司工程管理水平提升和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。




供稿:第三工程公司 謝劍

攝影:信息中心 王莉莉

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