績效管理轉(zhuǎn)訓(xùn)：一份滿意的答卷
發(fā)布時間：
2016-06-29 17:55
來源：
繼杭州分公司轉(zhuǎn)訓(xùn)會之后，各分子公司及集團(tuán)總部陸續(xù)開展績效管理轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，6月26日集團(tuán)總部轉(zhuǎn)訓(xùn)會在總部大樓21樓會議開啟，集團(tuán)總部各職能部門所有員工均參加了此次轉(zhuǎn)訓(xùn)。在轉(zhuǎn)訓(xùn)導(dǎo)師和全體學(xué)員的積極努力下，轉(zhuǎn)訓(xùn)會達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，交出了一份滿意的答卷，為集團(tuán)績效改革的繼續(xù)推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
此次轉(zhuǎn)訓(xùn)會得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持，集團(tuán)副總、董事會秘書宋良親自上臺授課。宋總與集團(tuán)證券事務(wù)代表高向軍，信息中心主任金越人，總經(jīng)理助理、經(jīng)營部部長金立強(qiáng)，人力資源部部長董志健分別擔(dān)任績效管理轉(zhuǎn)訓(xùn)的五位導(dǎo)師，從愿景、目標(biāo)、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)、激勵六大環(huán)節(jié)引經(jīng)據(jù)典、博古論今，結(jié)合個人的心得體會及企業(yè)實踐的案例，對參會人員展開了精彩的轉(zhuǎn)訓(xùn)課程。轉(zhuǎn)訓(xùn)是培訓(xùn)加以應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的其中一個方面，集團(tuán)五位轉(zhuǎn)訓(xùn)導(dǎo)師經(jīng)過一段時間的消化與實踐，將學(xué)到的知識與全體學(xué)員進(jìn)行分享，標(biāo)志著公司管理人員向教練型管理人才邁出了關(guān)健一步。
最后，在激勵環(huán)節(jié)宋總與全體學(xué)員分享了“兩項思考”、“六項付出”以及日本著名企業(yè)家稻盛和夫的“經(jīng)營十二條”法則，希望廣大員工能夠領(lǐng)悟到經(jīng)營的哲學(xué)，讓每一位員工都轉(zhuǎn)變成為經(jīng)營者，真正讓中國式阿米巴落地環(huán)宇集團(tuán)。
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