越過寒冬 “穩(wěn)”字當(dāng)頭——環(huán)宇集團(tuán)市場經(jīng)營工作專題座談會順利召開
發(fā)布時間:
2022-03-15 14:14
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2022年3月13日,環(huán)宇集團(tuán)市場經(jīng)營工作專題座談會在天臺順利召開,環(huán)宇建科董事長樊益棠、建設(shè)集團(tuán)董事長宋良等集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)營工作相關(guān)部門、分子公司負(fù)責(zé)人出席會議。會議由建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理劉文革主持。

會議伊始,劉總指出,我們的建筑行業(yè)面臨了前所未有的困難,建筑行業(yè)的“寒冬”真正到來了,一方面“國進(jìn)民退”,房企紛紛“爆雷”,地方保護(hù)政策愈演愈烈;另一方面,原材料、人工工資價格不斷上漲、勞動力短缺,再加上近幾年疫情的不斷肆虐,對我們建筑行業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊。在當(dāng)前十分嚴(yán)峻的形勢下,建筑行業(yè)面臨著洗牌,我們環(huán)宇如何生存下去?希望在這次會議上,我們要跳出傳統(tǒng)認(rèn)知,群策群力,把好脈、發(fā)好力,精準(zhǔn)發(fā)力,首先讓環(huán)宇“活下去”,從而實現(xiàn)“百年環(huán)宇”的目標(biāo)。

會上,集團(tuán)經(jīng)營部以及各分子公司圍繞如何在當(dāng)前建筑市場環(huán)境下拓展新市場、承接新業(yè)務(wù),實現(xiàn)破局;如何跳出“國進(jìn)民退”、“地方保護(hù)”的怪圈,轉(zhuǎn)危為機(jī);如何調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營人員素質(zhì),提高經(jīng)營水平等相關(guān)議題,進(jìn)行了深入地探討和討論,并在會上匯報了年度重點跟蹤項目,預(yù)測了新一年度經(jīng)營目標(biāo)。為集團(tuán)制定2022年經(jīng)營目標(biāo)和計劃提供了數(shù)據(jù)和依據(jù)。
劉總對發(fā)言一一進(jìn)行了剖析、點評。劉總指出,我們的經(jīng)營工作要上一個新臺階,必須同時具備四個優(yōu)勢,一是品牌優(yōu)勢 ,二是管理優(yōu)勢,三是技術(shù)優(yōu)勢,四是人脈優(yōu)勢。只要我們具備這四個優(yōu)勢,百年環(huán)宇,未來可期。

隨后,建設(shè)集團(tuán)董事長宋良做總結(jié)發(fā)言。宋董表示要持續(xù)關(guān)注房地產(chǎn)項目,他深入剖析了房地產(chǎn)行業(yè)“爆雷”的原因,指出房地產(chǎn)行業(yè)不會很快萎縮,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不是不能承接,5-6年內(nèi)還有一定的前景,關(guān)鍵是要提高承接要求,如何選對地方、選對房企、選對項目;要持續(xù)關(guān)注政府保障房、未來社區(qū)代建項目;要繼續(xù)加強(qiáng)“主戰(zhàn)場”公投市場的關(guān)注,尤其是注重環(huán)宇的信用評價體系建設(shè);要關(guān)注未來裝配式建筑的趨勢,在“碳中和”的趨勢下,裝配式市場會越來越大,我們環(huán)宇要對裝配集成度、裝配式精裝修要有前瞻性。宋董指出我們環(huán)宇的考核機(jī)制、激勵機(jī)制要改變,要充分激活一線項目經(jīng)理的動力與責(zé)任。最后,宋董建議新一年的經(jīng)營目標(biāo)以穩(wěn)為主,與去年基本持平,重點把握項目的風(fēng)險與質(zhì)量,穩(wěn)字當(dāng)頭,未來再去爭取實現(xiàn)更高的目標(biāo)。

最后,環(huán)宇建科董事長樊益棠指出我們環(huán)宇是具有65年歷史的老企業(yè)了,有一定的積累和底子,和同類的建筑企業(yè)相比,我們還是有自身的優(yōu)勢。我們要腳踏實地,抓住契機(jī),依靠環(huán)宇品牌優(yōu)勢,為公司創(chuàng)造更高的效益。
供稿:辦公室 金晨露
攝影:信息中心 金越人
環(huán)宇建科
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