溫州分公司根據(jù)集團公司績效管理改革推進計劃，于6月14日召開了“分公司推進績效管理動員會”，會議旨在理清思路、找準差距。
分公司此次會議傳達了集團內訓的主題思想以及開展背景，對分公司和各項目部績效管理工作進行了安排和部署，同時要求管理人員理清思路，認清新常態(tài)，改變舊觀念，借助集團管理改革推進分公司精細化管理工作。
會議要求分公司和各項目部人員統(tǒng)一認識，步調一致，認真學習《績效倍增系統(tǒng)PMS》，正確理解“績效管理”的內涵和方向，落實人員架構及各工作流程節(jié)點，編制計劃。會上還安排了分公司人員及項目經理的轉訓分工，希望通過接下來的轉訓使分公司及項目部全體員工了解集團“績效管理”精神。會議中大家各抒己見，氣氛活躍，為接下來的績效管理推進打下了良好的基礎。
